1. MÜNCHNER CARE+WORK DIALOG  

Beim 1. Münchner care+work Dialog erfahren Sie, wie es geht

Nicht jedes Kind, das von berufstätigen Eltern versorgt wird, ist per se pflegebedürftig, es braucht „nur“ die Unterstützung der Eltern. Bei der Unterstützung von hilfs- oder pflegebedürftigen Angehörigen ist das ähnlich. Aber die Mehrfachbelastung ist meist noch höher, die Unterstützung dabei aber viel geringer, denn sie zielt auf den offiziellen Status „pflegebedürftig“ ab, Hilfsbedürftige tauchen in Statistiken nicht auf und die sorgenden / pflegenden Angehörigen sind – im Gegensatz zu Eltern – überhaupt nicht erfasst. Auch Sie als Arbeitgeber wissen erst einmal nicht, wie viele Ihrer Mitarbeiter konkret betroffen sind.

Von den etwa 14 Mio informell Pflegenden, die sich zu Hause um einen hilfs- oder pflegebedürftigen Menschen kümmern, sind 74% erwerbstätig, das sind rund 10 Mio. Mitarbeiter in Unternehmen – etwa jede*r 5. Beschäftigte! Bei durchschnittlich 14.156€ betrieblichen Folgekosten pro betroffenem Mitarbeiter / Jahr sollten Arbeitgeber nicht nur für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sondern auch für die Vereinbarkeit Pflege und Beruf konkrete Unterstützungsmaßnahmen anbieten. Dafür wird vorab der konkrete Bedarf ermittelt, was mit der passenden Vorgehensweise wie zum Beispiel über rechtliche Vorgaben wie die Gefährdungsbeurteilung sinnvoll und mit erstaunlichen Verbesserungen für alle Beteiligten funktioniert.

Ein Fehler, der oft gemacht wird:  „familienfreundliche“ Maßnahmen sind nicht einfach 1:1 als „pflegefreundlich“ übertragbar. Aber welche rechtlichen, organisatorischen und inhaltlichen Besonderheiten müssen Sie als Arbeitgeber berücksichtigen, noch dazu, weil eben pflegende Erwerbstätige im Gegensatz zu erwerbstätigen Eltern nirgends erfasst sind? 

Insbesondere in Zeiten von Fachkräftemangel und Employer Branding können Sie mit einem zu Ihrem Unternehmen passenden Konzept punkten und sich im „War for Talents“ als Vorreiter mit dem neuen Rekrutingthema „Pflege & Beruf“ positionieren.